一、国标为基：全维度认证服务体系

 在数字化转型的赛道上，“标准”是企业破局的关键钥匙。常州工业数字化创新研究院以国家标准为依托，构建覆盖“诊断-培训-认证-提升”的全周期服务链，助力企业跨越数字化“合规关”与“竞争力关”：

咨询诊断与培训辅导：由智能制造CMMM主任评估师带队，采用“线上测评+线下调研”模式，为企业提供数字化成熟度“体检”。例如，为某装备制造企业开展两化融合管理体系诊断时，我们通过28个维度的指标分析，发现其生产数据利用率仅为35%，据此定制了“设备联网-数据中台搭建-智能决策”的三步提升方案，并开展相关培训，帮助企业培养数字化专员20人。

二、细分领域认证：从智能制造到绿色转型

智能制造能力成熟度（CMMM）评估：作为核心业务之一，我们已为几十家制造业企业完成CMMM评估认证，涵盖国央企、外资企业和民营企业，涉及装备制造、新能源汽车、新材料、电子信息等行业的CMMM一级、二级、三级、四级水平评估。

数字化体系认证：聚焦两化融合、DCMM（数据管理能力成熟度）、企业上云等领域，提供从体系搭建到认证审核的全流程服务。例如，为某新材料企业设计的“数据资产地图”，帮助其厘清研发、生产、供应链数据的流通路径，成功通过DCMM3级认证，数据驱动的研发周期缩短25%。

绿色制造认证：响应“双碳”目标，开展绿色工厂、零碳工厂、碳足迹核算等服务。团队自主开发的“碳管理数字平台”已接入20家企业的能耗数据，通过智能算法优化生产工艺，平均降低碳排放12%。

三、资质与实力：行业认可的专业背书

 数研院具备常州市“智改数转网联”服务商资质，依托“常州市数字化转型促进中心”，参与制定两化融合（数字化转型）系列国标、江苏省多个行业智改数转实施指南地标。培训体系采用“理论+模拟+实战”三维模式，配备智能化产线实训平台、工业软件仿真系统等设施，已累计开展公开培训30余场，服务企业超500家。例如，2025年面向全国开展“数字化转型DTMM国家标准培训班”、2024年联合武进高新区主办“CMMM普及培训班”。

结语：标准不是束缚，而是进化的阶梯。我们以“精准评估、实效培训”为抓手，让每一家企业都能在数字化转型中找到适合自己的“标尺”，实现从合规到卓越的跨越。