数字化创新研究院提供智能制造CMMM评估认证、智能制造CMMM咨询、智能制造与数字化转型培训、智改数转诊断、两化融合管理体系咨询、智能车间、智能工厂、绿色制造申报、信息化项目研发等服务项目。

（1）智能制造CMMM评估认证

智能制造CMMM评估认证依据《智能制造能力成熟度模型》（GB/T 39116-2020）和《智能制造能力成熟度评估方法》（GB/T 39117-2020）两项国家标准开展，旨在帮助企业识别自身在智能制造领域的成熟度水平，并指导其进行改进和提升。通过标准符合性评估，客观评价企业当前智能制造发展水平。通过评估认证，树立智能制造领域的标杆企业，推动行业整体发展。

成果物：CMMM第三方评估证书

成功案例：华星光电四级、吉林烟草三级、海天机械二级

（2）智能制造CMMM咨询

通过线上线下结合的方式对企业智能制造的当前现状及水平进行评估，为企业提供专业、详细的评估分析报告，让企业了解自身智能制造情况。

根据评估结果，帮助企业设定智能制造能力提升的阶段性目标和长远规划。结合企业实际情况，制定智能制造能力提升的具体路径和实施计划。针对企业智能制造过程中的痛点问题，提供针对性的解决方案和优化建议。为企业提供智能制造相关的培训服务，提升企业员工的专业技能和素养。

服务内容：辅导企业通过CMMM第三方评估

成功案例：北汽重卡三级、深圳鸿合创新二级

（3）智能制造与数字化转型培训

智能制造与数字化转型培训是一个综合性的培训项目，旨在提高企业员工在智能制造和数字化转型方面的技能和知识，推动企业向智能制造和数字化转型迈进。通过培训，使员工熟练掌握云计算、大数据、人工智能、物联网等数字化技术的基础和应用。培养员工的数字化思维和创新能力，使其能够更好地适应数字化转型的需求。使员工了解智能制造的核心技术，并掌握其应用方法。通过实际案例分享和项目实践，使员工能够深入了解数字化转型和智能制造的实践经验，提高实战能力。

通过培训，使员工熟练掌握云计算、大数据、人工智能、物联网等数字化技术的基础和应用。培养员工的数字化思维和创新能力，使其能够更好地适应数字化转型的需求。使员工了解智能制造的核心技术，并掌握其应用方法。通过实际案例分享和项目实践，使员工能够深入了解数字化转型和智能制造的实

培训项目：CMMM标准培训、两化体系培训、DCMM/DTMM培训等

成功案例：中车山东公司CMMM、航天科工两化体系、市工信局服务型制造

（4）智改数转深层次诊断

智改数转诊断旨在帮助企业明确自身在智能化改造和数字化转型方面的现状、短板和发展方向，为企业提供针对性的改进建议，推动企业实现高质量发展。

智改数转诊断是推动企业智能化改造和数字化转型的重要手段。通过专业的诊断服务，企业可以明确自身的发展方向和路径，实现高质量发展。

服务内容：切合企业实际的深层次诊断

成功案例：广汽因湃电池、华夏恒泰电子

（5）两化融合管理体系咨询

两化融合管理体系咨询服务旨在帮助企业实现信息化与工业化深度融合。对企业的信息化和工业化现状进行全面评估，识别企业在两化融合方面的优势和不足；基于现状评估和需求分析的结果，协助企业制定两化融合管理体系的策划方案、建立持续改进的机制，对管理体系的运行情况进行定期评估和改进。同时，根据外部环境的变化和企业内部需求的变化，及时调整管理体系的目标和策略，确保管理体系的持续有效性和适应性。

服务内容：辅导企业建立两化体系，并通过第三方认证（A/AA/AAA级）

成功案例：广汽因湃电池AAA级、恒立液压AA级、中盐集团A级

（6）智能车间、智能工厂、绿色制造申报

智能车间、智能工厂、绿色制造申报服务是针对不同制造业发展阶段的企业提供的专业咨询服务。通过申报这些项目，企业可以获得政策支持、资金奖励和行业认可，进而提升企业的竞争力和可持续发展能力。同时，这些申报服务也促进了制造业向智能化、绿色化方向转型升级。

标的物：辅导企业通过各级智能车间、智能工厂、绿色工厂申报

（7）数字化项目研发

数字化项目研发服务是指企业或组织在数字化转型过程中，从需求分析、设计、开发、测试到部署、运维等全生命周期内，提供的技术咨询、方案设计、系统实施及后期支持等一系列专业服务。这些服务旨在帮助企业顺利推进信息化项目，实现数字化转型，提高管理效率和业务创新能力。

数字化项目研发服务是企业在数字化转型过程中不可或缺的重要支撑，可以帮助企业顺利推进信息化项目，实现数字化转型，提高管理效率和业务创新能力。

成功案例：知识库系统